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酒店行业研究入门:新手用哪些数据指标判断经营趋势

日期: 栏目:酒店专栏 浏览:
【标题】酒店行业研究入门:新手用哪些数据指标判断经营趋势 【正文】

前几天跟一个在杭州做民宿的朋友老周吃饭,他端着酒杯突然叹了口气,说去年看别人开酒店赚钱,自己也盘了个小物业改造成精品酒店,结果大半年过去,入住率死活上不去,连隔壁那家装修比他差一截的老牌快捷酒店都干不过。我问他平时怎么判断自己生意好不好,他想了半天说看月底银行卡余额。我当时差点把酒喷出来,这不是做酒店行业研究,这是盲人摸象。

很多刚入行的朋友都这样,觉得酒店这门生意就是开门迎客、打扫房间、收钱走人。但你要真想把酒店经营明白,或者说想通过酒店行业研究来判断趋势、找方向,光盯着流水是远远不够的。今天我就结合自己踩过的坑和这几年看过的案例,聊聊新手该盯住哪些数据指标。

酒店行业研究的核心指标到底是什么

说实话,我刚开始接触酒店行业研究的时候,看到那些报表就头大。什么入住率、平均房价、每间可售房收入,一堆名词砸过来,完全不知道哪个才是关键。后来跑了几十家门店,跟不少店长聊过之后才发现,指标不在于多,在于你得知道它们之间是怎么互相拉扯的。

最基础的三项数据你得先搞明白。第一个是入住率,就是有多少房间卖出去了,这个直接反映你的获客能力。第二个是平均房价,也就是已售房间的平均成交价,它体现你的定价策略和客群质量。第三个是每间可售房收入,这是把前两者乘起来的一个综合指标,很多老酒店人把它当成衡量经营效率的命根子。

我见过一个特别典型的案例。在成都春熙路附近有两家相邻的酒店,一家是连锁品牌,一家是单体店。连锁店入住率常年百分之八十五以上,但平均房价压得很低,每间可售房收入算下来大概三百出头。单体店入住率只有百分之六十多,可人家平均房价能做到五百多,每间可售房收入反而比连锁店高出将近一成。你看,光看入住率你就容易被骗,觉得第一家生意火爆,实际上第二家赚得更从容。

提示:做酒店行业研究时,千万别孤立地看某一个指标。入住率、平均房价、每间可售房收入这三项必须放在一起分析,才能还原经营真相。

新手最容易忽略的隐藏信号

除了上面那三项硬指标,还有几个软性数据特别值得关注,而且往往被新手直接无视。一个是复购率,就是你酒店住过两次以上的客人占比。这个数字如果低于两成,说明你的客户粘性出了问题,可能是服务不到位,也可能是定位不清晰。另一个是渠道占比,你得清楚你的订单里有多少来自线上平台、多少来自协议客户、多少是散客。渠道太单一的风险,我去年算是结结实实领教了一回。

去年夏天我帮一个朋友看他的酒店数据,发现他将近九成的订单都来自同一个平台。我当时就提醒他这样太危险,他还不太在意,觉得省事。结果没多久那个平台调整了佣金规则,他利润直接被砍掉一大块,气得当晚给我打电话骂了半小时。后来他咬着牙花了三个月做自己的会员体系,把协议客户和直接预订的比例拉到了四成左右,这才算缓过劲来。

还有个数据叫人工成本占比和能耗成本占比,听起来挺枯燥,但你要做酒店行业研究就绕不开。一般来说,中端酒店的人工成本控制在营收的百分之十五到二十之间比较健康,能耗成本大概在百分之八到十二。超过这个范围,你就得琢磨是不是排班不合理或者设备太老旧了。我记得有家店的能耗占比常年百分之十八,查来查去发现是热水系统老化,换了一套空气源热泵之后直接降了五个点,一年省下来的电费够发两个员工年终奖了。

常见问题:新手看酒店数据时最容易犯什么错?

最常见的错误就是只盯一个指标。比如看到入住率高就以为万事大吉,完全不管房价是不是在赔本赚吆喝。另一个通病是数据滞后,很多人月底才看报表,其实应该做到每周复盘,尤其是平均房价和渠道占比的变化,越早发现异常越能及时调整。

用这些指标怎么判断趋势

数据本身不会说话,你得让它跟时间线结合起来。我自己习惯看同比和环比,就是跟去年同期比、跟上个月比。比如今年三月份的平均房价比去年三月份涨了百分之八,但入住率掉了百分之五,你就要琢磨是市场整体提价了还是你自己定价冒进了。又比如连续三个月每间可售房收入都在往下走,那基本可以判断不是季节性波动,而是经营层面出了问题。

另外提醒一句,做酒店行业研究别光盯着自己那一亩三分地。周边同档次酒店的数据也得想办法摸一摸,哪怕只是通过公开渠道大概估算一下。我认识一个在长沙做酒店的朋友,他每季度都会假装客人去住两晚竞品酒店,看看人家的房价、服务流程、早餐品质,回来列个对比表。这招看着笨,但特别管用,他家的平均房价两年里涨了三次,每次都能踩准节奏。

说到底,酒店行业研究不是什么高深莫测的学问,关键是你要有意识地去建立自己的数据坐标系。别像我那个朋友老周似的,月底看一眼余额就完事了。后来我把上面这些指标跟他捋了一遍,他回去老老实实做了三个月周报,前几天给我发消息说终于看明白自己酒店的问题出在哪儿了,语气里那股子兴奋劲儿隔着屏幕都能感觉到。

不过话说回来,我上面讲的这些也不是什么金科玉律,不同城市、不同档次、不同客群的酒店情况差别很大。你自己在实际经营中摸索出来的那个感觉,可能比任何指标都重要。反正我现在看酒店数据也还是会偶尔看走眼,上个月就把一个季节性波动误判成了趋势下滑,白折腾了一轮调价。你有过类似的经历吗?

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